人材問題の真の原因を解決する新アプローチセミナー
人材問題の解決は始まらない」
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「１ON１ミーテングの“場”」
の活用で
人材問題の真の原因を解決する
新アプローチセミナー
あなたは、人間関係、離職、採用、労務などの悩みが
私が提唱する「生成AI」×「１ON１ミーテングの“場”」の活用で
すべて解決できるとしたら信じますか？
１．離職防止の方法がわからない
「最近、優秀な社員が次々と辞めてしまうが、なぜそうなっているのかわからない…」とお悩みではありませんか？離職率の高さは、企業にとって大きな痛手です。特に、長期にわたって育成してきた人材や中核となる社員が突然辞めることは、業務の停滞や知識の喪失を招き、企業全体に悪影響を及ぼします。しかし、社員がなぜ辞めていくのか、その原因が明確でないと、対策を講じることも難しいのが現実です。
２．社員のモチベーションが低い
「社員がやる気を失っているように感じるが、どう対処すれば良いのかわからない…」という状況に陥っていませんか？社員のモチベーションが低下すると、業務効率の低下や生産性の悪化に直結します。また、チーム内の雰囲気が悪化し、他の社員にも悪影響を及ぼすことがあります。なぜ社員がやる気を失っているのか、その根本原因を突き止めることが難しいと感じることも少なくありません。
３．採用が上手くいかない
「採用活動をしているが上手くいかない」と感じていませんか？採用がうまくいかない理由は、単に「応募が少ない」や「条件が合わない」だけではありません。実は、採用の成功を左右するカギは『会社の魅力』にあります。では、その『会社の魅力』をどのように見つけ出すべきでしょうか？実は、最も効果的な方法の一つは、今いる社員に直接聞いてみることです。社員が感じる「この会社だからこそ」の魅力や強みを掘り下げることで、求職者に響くメッセージを作るヒントが得られます。しかし、それを聞く良いタイミングがなく採用活動を前に進めることが出来ないということが良くあります。
４．社員のメンタルヘルスが心配
「社員のメンタルヘルスが気になるが、どう対応すれば良いのかわからない…」と不安に感じることはありませんか？現代のビジネス環境では、ストレスや過労が原因でメンタルヘルスの問題が増加しています。しかし、これらの問題を早期に発見し、適切に対応するのは難しいと感じることも多いでしょう。社員が抱える精神的な負担に気づけず、結果的に長期休職や退職に繋がってしまうリスクがあります。
５．公平な評価制度がない
「社員の評価が曖昧で、不公平感が漂っている…」という問題を感じたことはありませんか？公平な評価制度は、社員のやる気を引き出し、企業全体のパフォーマンスを向上させるために不可欠です。しかし、評価基準が明確でない場合や、評価が一部の社員に偏っていると、組織全体に不満や不信感が広がり、社員のモチベーション低下や離職に繋がる可能性があります。
６．社員の成長機会が不足している
「社員が成長の機会を求めているが、どう提供すれば良いのかわからない…」と感じることはありませんか？現代の労働市場では、キャリアの成長を重視する社員が増えています。成長機会が不足すると、社員の離職率が高まるだけでなく、企業の競争力も低下します。しかし、どのように成長機会を提供し、社員一人ひとりのニーズに応えるべきか、具体的な施策を見つけることは容易ではありません。
７．職場のコミュニケーションが不足している
「部門間や上司と部下の間で、コミュニケーションが不足していると感じる…」という悩みを抱えていませんか？職場のコミュニケーションが不足すると、誤解や対立が生まれやすくなり、チームワークの低下や業務の効率が悪化します。また、情報共有が滞ることで、組織全体のパフォーマンスに悪影響が出ることもあります。コミュニケーションを円滑に進めるための仕組み作りが課題となることが多くあります。
そもそも、生成AIとは？
生成AIの欠点とは？
AI（人工知能、Artificial Intelligence）とは、人間が行う知的な作業をコンピュータやシステムが模倣する技術や仕組みのことです。（生成AIが答えてくれました）
現在、急激に進歩していて生成AIを仕事で活用しようと様々なところで導入の検討が行われています。
しかし、生成AIを活用していくには課題も存在します。
それは人間が指示する、いわゆるプロンプトと呼ばれる内容により大きな影響を受けるというところです。
この時に重要になるのが①必要な答えが何であるか？という組織人事の知識があること②①の必要な答えが返ってくるようにするためのプロンプト作成の知識の２つです。①については、私の20年の経験からくる知識がありますが、プロンプトに関する知識は少ないために、AIの活用に詳しく、『ムダ仕事』も『悩む時間』もゼロにするGPTsライフハック」の著者である横須賀輝尚氏と共同開発をすることにしたのです。
そもそも、1on1MTGとは？
1on1MTGの欠点とは？
1on1ミーティング（1on1 MTG）とは、上司と部下が1対1で定期的に行う面談のことです。このミーティングの主な目的は、業務の進捗状況や課題の共有、キャリア目標の確認、そしてフィードバックを通じて部下の成長をサポートすることにあります。1on1ミーティングのメリットとしては、個別のコミュニケーションが深まることで、部下が抱える問題を早期に発見し、迅速な対応ができることや、信頼関係の強化が挙げられます。
しかし、１ON１ミーテングをこれまで一般的に実施してきた目的だけで活用するので良いのだろうか？ということや１ON１を担当する人により把握できる内容にバラツキが出てきたりするなどの問題があります。
このように「生成AI」も「１ON１ミーテング」も良い面と悪い面、また課題があり、これを実践に落とし
成果につなげることは簡単ではないのです。そこで私が考えた「生成AI」×「１ON１ミーテングの”場”」の活用のサービスの出番となります。
すべての人事組織問題が解決する
「生成AI」×「１ON１ミーテングの”場”」の活用とは？
当社が提供するコンサルティングサービスは、「生成AI」×「１ON１ミーテングの“場”」活用組織人事の真の課題を特定するための革新的なアプローチを採用しています。
このサービスでは、1on1ミーティングの内容を録画・録音し、それをテキスト化した後、最新の生成AI技術を駆使してフィードバックを行います。
これにより、組織人事の真の課題の特定や潜在的な課題の発見及び人間関係の改善を支援し、組織全体のパフォーマンス向上を目指します。
1on1ミーティングの内容を録画・録音することで、会話の全てを正確に記録します。
その後のテキスト化により、詳細な分析が可能となり、人材問題の真の原因・重要なポイント・見逃されがちなサインを確実に捉えます。
生成AIを活用して、従来のヒューマンフィードバックでは気づきにくい潜在的な課題やコミュニケーションのパターンを分析。具体的で実行可能なフィードバックを提供することで、業務改善を強力にサポートします。
生成AIによる分析は、1on1ミーティングの内容に対する客観的な視点を提供し、上司と部下の間に潜在する誤解やコミュニケーションのズレを解消するための貴重なインサイトを提供します。
定期的にこのプロセスを繰り返すことで、時間をかけて人間関係や業務パフォーマンスを継続的に改善。組織の成長を促進し、長期的な成果を支援します。
部下ごとのフィードバックや課題を生成AIが分析することで、上司はより効果的に個々の部下に対応できるようになります。これにより、パーソナライズされた指導やサポートが可能となり、部下の成長を最大限に引き出します。
このコンサルティングサービスにより、組織人事の真の課題が特定されることで、課題にマッチした施策を打つことが出来ることで組織全体の成長に繋げ、より効率的で生産的な職場環境を実現するお手伝いをいたします。
例えば、冒頭の悩みはこのように解決可能です。
「生成AI」×「１ON１ミーテングの“場”の活用」は、企業が直面する人事組織に関する様々な課題を解決するための強力なツールです。
以下では、7つの具体的な悩みに対して、どのようにこのサービスが解決策を提供できるかをご説明します。
生成AIを活用して、1on1ミーティングの内容を深く分析することで、社員が離職を考える原因を特定することができます。生成AIは、会話の中からストレス要因や不満のサインを抽出し、上司に対して具体的な改善提案を行います。これにより、離職リスクの高い社員を早期に特定し、適切な対応を取ることで、離職を未然に防ぐことが可能です。
生成AIは、1on1ミーティングの記録を分析し、社員が抱えるモチベーション低下の原因を特定します。例えば、目標設定が曖昧であったり、フィードバックが不足している場合、生成AIはその問題を指摘し、より効果的なコミュニケーション方法や目標の再設定を提案します。これにより、社員のやる気を引き出し、モチベーションを高めることができます。
採用の成功を左右するカギとなる『会社の魅力』については、会話の流れや何気ない言葉から見つけだし、それがポイントになる可能性を示します。また、より深く『会社の魅力』を聞き出すためにどのようなことを聞いたほうが良いのか？などについてもフォードバック及びアドバイスを行います。
これにより、より求職者に響くメッセージ作成の大きなヒントにすることが可能となります。
生成AIは、1on1ミーティングの内容から社員のメンタルヘルス不調に関する予兆を発見することがあります。これには、ストレスの増加や不安感の表出が含まれます。生成AIが提供する分析結果を基に、上司は早期に適切なサポートを提供し、必要に応じて専門家の助けを得ることができます。これにより、社員のメンタルヘルスを守り、長期的な離職やパフォーマンス低下を防ぐことができます。
生成AIは、1on1ミーティングの内容を分析することで、評価の偏りや不公平感を検出します。例えば、特定の社員に対して一貫性のないフィードバックが行われている場合や、評価基準が曖昧である場合、生成AIがその問題を指摘し、より公平で透明性の高い評価方法を提案します。これにより、社員全体が納得できる評価制度を構築する手助けをします。
生成AIは、社員の1on1ミーティングでの発言やフィードバックを分析し、個々の成長ニーズを把握します。生成AIは、社員が求めているスキルアップの機会やキャリア目標に沿った成長プランの方向性を考えます。これにより、社員に適切な成長機会を提供し、離職率を低下させると同時に、企業全体の競争力を向上させます。
生成AIは、1on1ミーティングを通じて、職場内でのコミュニケーションのギャップや問題点を特定します。例えば、部門間の情報共有が不足している場合や、上司と部下の間で意見交換がスムーズに行われていない場合、生成AIがその原因を分析し、具体的な改善策を提案します。これにより、職場全体のコミュニケーションが円滑になり、チームの連携が強化されます。
このように「生成AI」×「１ON１ミーテングの“場”」活用によるフィードバックサービスは、企業が抱える多岐にわたる人事組織の課題に対して、具体的かつ効果的な解決策を提供します。
このように、優れた効果のあるサービスなのですが、
実際に生成AIがどのようにフィードバックを生成するのか？を見ないとわからないと思います。
そこで「生成AI」×「１ON１ミーテングの“場”」
活用解説セミナーを行うことにしました。
おそらく、「なにか凄そうだ」と思っても、なかなかどこまですごいのか、体験してみないことにはわからないと思います。
そこで、今回この「生成AI」×「１ON１ミーテングの”場”」活用について、解説をするセミナーをすることにいたしました。セミナーの内容は下記のとおりです。
セミナーの冒頭では、生成AIを活用した1on1ミーティングサービスの基本について説明します。従来の1on1ミーティングとの違い、生成AIがどのように会話内容を分析し、効果的なフィードバックを提供するか、その仕組みをわかりやすく解説します。これにより、参加者は生成AIが人事組織にどのような革新をもたらすかを理解できます。
次に、実際に画面を見ながら、生成AIが1on1ミーティングの記録をどのように分析し、離職リスクのある社員を特定するのかを実演します。具体的なデモンストレーションを通じて、生成AIが離職兆候をどのように検出し、上司がどのように対策を講じられるかをリアルタイムでご覧いただきます。これにより、生成AIの実用性と効果を具体的にイメージしていただけます。
生成AIを活用して、社員のモチベーション低下の原因を分析し、効果的なフィードバックやキャリアパスの提案を行う方法を解説します。生成AIが個々の社員の成長ニーズをどのように特定し、モチベーションを高める施策を提供するのかについて、実際の事例を交えて説明します。また、成長機会の提供が社員の離職防止にどのように寄与するかも詳しく解説します。
次に、生成AIが1on1ミーティングを通じて社員のメンタルヘルスに関する問題を早期に発見し、適切なサポートを提供する方法を紹介します。生成AIの分析結果を基に、上司がどのようにメンタルヘルスケアを行い、社員の心身の健康を守るかについて、具体的なアプローチを示します。
最後に、生成AIを活用した1on1ミーティングサービスを実際の業務にどのように導入し、その効果をどのように測定するかについて説明します。このセッションでは、導入後の運用支援や継続的な改善方法についても触れ、参加者が実際に自社で活用できるようサポートします。
生成AIを使うだけではなく、全体的な視点から組織の課題を発見し、問題解決することが重要です。生成AIでできることは、局所的な課題であり、生成AIでは届かない分野の全体像を把握することで、課題の本質を理解することができ、課題解決の漏れをなくすことができるのです。
講師・開発者紹介
講師：佐藤 崇
企業組織研究家・事業成長拡大支援人材ファシリテーター
TUZUKU株式会社 代表取締役
1969年宮城県栗原市生まれ(酉年)
2004年に社会保険労務士の事業で創業。
採用した職員の離職率が100％など、自身の事業の人事や組織の問題で苦労するも、
研究を重ねた結果、順調に事業を拡大。
日本最大規模の経営コンサルティング会社である
船井総合研究所で同業者向けに成功事例を話すまでに成長させる。
それも束の間、東日本大震災が発生し、経験のないダメージを受けることに。
しかし、企業の復興支援のため、
5年間は1日も休まずに毎月30名以上の社長や担当者からの相談に応じ支援を実施、
事業も、再度成長させることに成功する。
これまでに、1000名以上の社長からの相談に応じてきたが
その相談内容が、自分自身が事業で悩んでいた
「採用・定着・育成」などの人事問題や「組織の人間関係が悪い」などの組織問題であり、
これらの悩みは経営者であることに気づく。
そこで、2016年に、その悩みを解決するべく、
人事組織のコンサルティング会社TUZUKU株式会社を設立。
現在は、クライアントの、
「採用・定着・育成」などの人事問題や「組織の人間関係が悪い」などの組織問題を
『人と組織の型と定義』という独自メソットで解決し、事業の成長拡大に貢献している。
今回のセミナーでは、
なぜ、多くの社長が人材に関する問題を解決できないのか？についてお話するとともに、
弊社が共同開発した「生成AI」×「１ON１ミーテングの”場”」活用がその解決に役立つことについてお伝えいたします。
また、この「生成AI」×「１ON１ミーテングの”場”」を活用したAIによるフィードバックにより社長の抱える人材問題の根本原因の正確な把握や潜在的な人材問題の把握をすることが出来るようになり真に人材の問題を解決していくことが可能となり、事業の成長拡大に寄与することをデモを通じて解説いたします。
セミナー実績
- 税理士の先生が知っておきたい最新の人材トラブル・人材トレンド完全解決セミナー
（主催：TKC 伊達倶楽部） - 仕事と子育てを両立させる組織づくり
（主催：一般社団法人気仙沼青年会議所） - 事業を持続的に成長させるための人材確保戦略とは？
（主催：ブティックス株式会社（CareTEX））
その他、
厚生労働省主催セミナー（パネリスト）、株式会社船井総合研究所、パナソニックホームズ株式会社、ひまわり生命保険株式会社、三井住友海上あいおい生命保険株式会社など、多数の講演。
主な著書
- 社長が決める給与と評価の作り方
- 小さな会社はＳＤＧｓよりも先に“人権問題”に取り組みなさい！
など共著9冊
表彰
- 2020年 仙台地方裁判所長表彰
共同開発者：横須賀 輝尚
士業専門の経営コンサルタント。パワーコンテンツジャパン株式会社 代表取締役、特定行政書士。
2007年に日本では初めてとなる士業向けに経営スクール「経営天才塾（現LEGALBACKS）」を創設し、2023年現在、全国3000名以上の士業から相談を受け、その相談数は優に2万件以上を超える。
主な著作に「会社を救うプロ士業 会社を潰すダメ士業」（さくら舎）、「資格起業BIBLE」（技術評論社）などがあり、25冊20万部超の著者。2023年から士業のための生成AI・ChatGPT活用研究を開始。最新刊「『ムダ仕事』も『悩む時間』もゼロにする GPTsライフハック」を2024年11月に技術評論社より刊行。週刊ダイヤモンド、毎日新聞などメディア掲載も多数。
セミナー受講のメリットを
まとめました
１ON１ミーテングの“場”を活用することで、人材問題の真の原因が把握できるということを学べます。
生成AIを活用した1on1ミーティングの分析手法やフィードバック技術を、実際のデモを通じて理解できます。
離職防止やモチベーション向上など、人事組織の具体的な課題に対する解決策を知ることができます。
生成AI分析の実演を見ながら、理論だけでなく実践的な理解を深めることができます。
成功事例を通じて、他社がどのように生成AIを活用しているか、その実例から学べます。
経営者が組織、人材や人事労務の問題の発見法とその解決法を理解することができ、事業拡大のためのネックとなる人事組織の課題をクリアすることができます。
質疑応答セッションで、自社の状況に合わせた具体的なアドバイスを直接得ることができます。
1on1ミーティングの質を高めるための具体的な方法やテクニックを学ぶことができます。
| 開催日 | ・ ・ ・ ・ ・ ・ |
|---|---|
| 講師 | 佐藤 崇（企業組織研究家・事業成長拡大支援人材ファシリテーター） |
| 参加費 | |
| 対象者 | 従業員数20名程度から100名程度までの中小企業の社長 |
| 人数 | 各回最大3名限定 |
| 形式 | zoom 全国どこからでも参加可能！ |
| 後援 |  ※１２月１１日のみ |
今回のセミナー参加費用は無料です。お気軽に下記フォームからお申し込みください。
※お申込は、各開催日前日の18時までの受付となっております。
すべての日程で受付は終了いたしました。
追伸
「生成AI」×「１ON１ミーテング」の導入は、早めに取り組むほど、その効果を最大限に引き出すことができます。いち早くこの技術を導入することで、社員の定着率やモチベーション向上など、目に見える成果が短期間で実感できるでしょう。早めのスタートが、組織全体の成長を加速させる鍵となります。
ぜひ、この機会に一歩先を行く人組織事を実現してください。
セミナー受講前のよくある質問
生成AIについて詳しくないのですが、参加しても理解できますか？
はい、大丈夫です。セミナーでは、生成AIの基礎からわかりやすく解説しますので、生成AIに詳しくない方でも安心して参加いただけます。実際のデモを交えながら説明しますので、初めての方でも理解しやすい内容になっています。
生成AIを使ったことがないのですが、このセミナーで得られる知識は役に立ちますか？
もちろんです。生成AIの専門知識がなくても、セミナーで学んだ内容を実務に活かせるように設計されています。どのように人事組織に応用するかを学べますので、初めての方でも役立つ内容です。
1on1ミーティング自体にあまり馴染みがないのですが、それでも参加できますか？
もちろんです。セミナーでは、1on1ミーティングの基本的な概念から説明しますので、初心者の方でも理解しやすい構成になっています。1on1ミーティングの重要性と、その効果を最大化するための方法を学べます。
忙しくて時間がないのですが、短時間で学べる内容でしょうか？
セミナーは約1時間のコンパクトな構成になっており、忙しい方でも効率的に学べる内容です。ポイントを絞った解説と実演で、短時間でも実践的な知識を得られるようになっています。
質問や相談ができる時間はありますか？
はい、セミナーの最後に質疑応答の時間を設けています。自社の課題や疑問についても、お気軽にご質問ください。専門家から具体的なアドバイスを受けるチャンスです。
パソコンの操作に自信がないのですが、大丈夫でしょうか？
生成AIの導入や利用も、専門知識がなくても対応できる範囲で説明しますのでご安心ください。